L’entrepreneuriat fait rêver : liberté de gérer son temps, plus de patron sur le dos, des revenus illimités… Et une fois lancé, l’entrepreneur fait face à de nouvelles fausses croyances, plus culpabilisantes, qui lui mettent une pression énorme. Mais, ces mythes sur l’entrepreneuriat, positifs comme négatifs, sont comme du sable dans les rouages : ils freinent la croissance de l’entreprise. Et s’il était temps d’admettre que ces idées reçues ne sont pas tout à fait vraies ? Entre les fantasmes véhiculés sur les réseaux sociaux et la réalité du terrain, il y a un gouffre dont il est préférable d’avoir conscience. Levons le voile sur les croyances limitantes des entrepreneurs les plus répandues, pour reprendre les commandes de son business… avec lucidité.
Mythes sur l’entrepreneuriat qui font rêver (peut-être un peu trop)
1 - « Être entrepreneur, c’est être libre »
La liberté est souvent la raison n° 1 qui motive à se lancer : fini les horaires imposés, bonjour la flexibilité. On est son propre patron, donc on décide. En théorie, c’est vrai. En pratique, cette liberté est toute relative….
Quand on monte son entreprise, il faut commencer à zéro : son offre, sa communication, sa stratégie, son organisation. Et la plupart du temps, au démarrage d’une activité, on est seul. Il faut donc parfois redoubler d’efforts pour que toutes les tâches avancent : travailler le soir, le week-end… Ce n’est pas nécessairement le cas, mais c’est souvent un passage obligé pour lancer son business. Et ce mythe est traître, car il fait culpabiliser les entrepreneurs qui peinent à trouver un équilibre pro-perso.
Être entrepreneur, cela implique également des responsabilités : il nous incombe de prendre des décisions, parfois difficiles, et d’assumer ce qui en découle.
La liberté n’est pas un point de départ, c’est un objectif. Elle se construit avec du temps, des choix et une bonne dose d’organisation.
2 - « L’entrepreneuriat c’est travailler 3 heures par jour et rouler en voiture de sport »
Si l’on en croit certaines vidéos en ligne, il suffirait de vendre une formation ou d’ouvrir un business en ligne pour vivre la dolce vita à Bali ou rouler en Lamborghini à Dubaï.
La réalité est souvent moins sexy : travail de fond, relations clients, tâches administratives, doutes, remises en question, charge mentale… Créer une entreprise pérenne prend du temps et demande des efforts constants.
Bien sûr, certains business sont très florissants, mais en réalité, derrière ce succès fulgurant se cache beaucoup de travail qui a été réalisé en amont à l’ombre des projecteurs.
Cette fausse croyance est aussi responsable de beaucoup de frustration. Il nourrit chez l’entrepreneur la comparaison toxique et la peur de ne pas aller assez vite, entraînant des émotions difficiles à gérer.
3 - « Avoir son entreprise, c’est forcément gagner plus »
Créer son entreprise ne garantit pas des revenus supérieurs à ceux du salariat. Au contraire, les premières années sont souvent précaires. Entre les investissements de départ, les charges fixes, les mois creux… les revenus peuvent être très variables.
Il faut du temps pour développer un business stable et augmenter son chiffre d’affaires. Calculer sa valeur horaire permet de faire les ajustements nécessaires pour y arriver.
Idées reçues sur l’entrepreneuriat qui vous desservent
4 - « Un bon entrepreneur doit tout faire lui-même »
Ce mythe sur l’entrepreneuriat est redoutable. Il pousse à l’épuisement, tout en entretenant une illusion de performance.
Un bon entrepreneur est un bon stratège, pas un super-héros multitâche. Déléguer n’est pas une faiblesse, c’est un levier de croissance. Refuser de le faire par peur, par orgueil ou par perfectionnisme, c’est risquer de stagner… voire de s’écrouler.
Si vous vous reconnaissez dans cette posture, il est peut-être temps de repérer les signes qu’il est temps de déléguer.
5 - « Il faut travailler 70 heures par semaine pour réussir »
On a longtemps glorifié le « burn-out chic » : nuits blanches, café froid, rush permanent…, comme si s’agiter à tout va garantissait le succès.
Alors, oui, il faut travailler pour faire décoller son entreprise, mais il est humainement impossible de tenir un rythme effréné sur la durée sans en subir les conséquences. Votre santé et, par ricochet, celle de votre entreprise en pâtiraient.
D’autre part, la productivité n’est pas proportionnelle au nombre d’heures travaillées. Elle repose sur la clarté des priorités, la gestion du temps, la concentration, et l’alignement entre vision et actions. Réfléchir à vos habitudes quotidiennes peut vous aider à travailler moins, mais mieux.
6 - « Échouer, c’est catastrophique »
L’échec est encore trop souvent vu comme une honte, comme une preuve d’incompétence. Pourtant, l’entrepreneuriat est un laboratoire géant, où l’on teste, on ajuste, on se trompe, on apprend de ses erreurs et on recommence.
L’échec est inévitable. Ce qui compte, c’est ce qu’on en fait.
Un entrepreneur qui avance est un entrepreneur qui accepte l’imperfection et qui sait rectifier le tir, plutôt que d’attendre la solution parfaite (spoiler : elle n’existe pas).
7 - « Externaliser, c’est perdre le contrôle »
Déléguer des tâches à un prestataire, confier sa comptabilité ou sa gestion administrative… beaucoup d’entrepreneurs ont du mal à lâcher prise. Par peur que ce ne soit pas bien fait ou qu’il ne maîtrise plus tout.
Mais externaliser, c’est gagner en clarté et en efficacité, pas perdre le contrôle. Cela vous libère du temps pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment : vos clients, votre vision, votre stratégie.
Et si vous ressentez une surcharge constante, c’est peut-être le moment de repenser votre organisation et de commencer à déléguer.
Faire évoluer son entreprise sans se faire piéger par les fausses croyances de l’entrepreneur
Ces mythes sur l’entrepreneuriat peuvent sembler anodins, voire inspirants. Mais ils génèrent souvent de la culpabilité, de la confusion, et parfois de la paralysie, plutôt que de la motivation.
Pour faire évoluer votre entreprise sans vous saboter, voici quelques pistes concrètes à explorer :
- Prenez du recul sur vos croyances : d’où viennent-elles ? Sont-elles fondées ?
- Confrontez-les à votre réalité : ce qui fonctionne pour d’autres ne fonctionnera pas nécessairement pour vous.
- Faites preuve d’esprit critique : de nombreuses techniques marketing peuvent faire miroiter des résultats rapides ou des méthodes miracles, alors qu’elles ne correspondent ni à vos besoins ni à votre réalité.
- Entourez-vous de personnes lucides et bienveillantes, qui vous aideront à vous poser les bonnes questions, sans brider votre ambition.
- Construisez votre propre définition du succès : alignée avec vos valeurs, vos objectifs, votre rythme.
Mais ne perdons pas de vue l’essentiel : malgré ses défis, l’aventure entrepreneuriale est une expérience exceptionnelle. Elle offre une liberté de création, la fierté de contribuer à construire quelque chose qui a du sens, et une richesse humaine inégalable. Encore faut-il ne pas rester seul à bord.
Besoin de souffler, de prendre du recul ou de concentrer votre énergie sur ce que vous aimez vraiment faire ? L’équipe AB Solutions Admin est là pour vous accompagner. N’hésitez pas à nous contacter pour externaliser certaines tâches administratives, comptables ou organisationnelles.
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